企业招聘管理制度,优化人员结构,招聘工作规范化

作者:jcmp      发布时间:2021-04-20      浏览量:0
1、目的为满足本公司持续、快速发展的需要

1、目的

为满足本公司持续、快速发展的需要,补充空缺职位、优化人员结构,使招聘工作规范化,特制定本制度。

2、适用范围

本制度适用于公司所有职位的招聘工作。

3、职责

3.1 人资行政部

3.1.1 负责人力资源需求总量的控制和人力资源发展规划的拟定。

3.1.2 负责公司年度人力资源需求预测和招聘计划的制定、实施,招聘策略的制定和招聘费用的控制。

3.1.3 负责各用人部门人力资源需求的审核与报批。

3.1.4 组织和实施招聘各环节工作,执行向公司领导报批程序,办理录用人员入职手续。

3.1.5 建立备用人才信息库,为公司发展储备人才。

3.2 用人部门

3.2.1 协助人资行政部实施招聘工作,按公司统一安排修订岗位说明书、岗位任职条件和应聘人员笔试题等资料收集。

3.2.2 实施对应聘人员的复试,对其专业素质和业务技能进行测评,并提出录用和定薪意见。

3.2.3 组织新员工的上岗培训,对新员工进行工作指导。

3.2.4 计划外用人时,填写《人力需求申请单》,按要求报批。

4、招聘计划

4.1 人员编制计划

每年12月份前,各部门须制定次年度人员编制计划,填写《年度人员编制计划表》,并提报至人资行政部,需按表格要求填写。

4.2 年度招聘计划

每年12月31日前,人资行政部根据提报的人员编制计划,制定次年度招聘计划及费用预算,并报请总经理批准后执行。

4.3招聘需求申请和批准

4.3.1各部门因业务需求或人员异动需增补人员时,需提前一周以《人力需求单》详列拟聘职位的招聘原因、职责范围和资历等要求,并报人力资源部审核;

4.3.2人力资源部核对《人力需求单》作审批,超出编制时需报备总经理批准后方可生效,并注明超出编制原因;

4.3.3

4.4招聘原则

4.4.1公司招聘录用员工按照“公开、平等、竞争、择优”的原则,对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工,将优先给予选拔、晋升;其次再考虑面向社会公开招聘;

4.4.2所有应聘者机会均等,不因应聘者的性别、民族、宗教信仰或推荐人等因素而给予不同的考虑;

4.4.3 HR人员负责筛选及控制整个招聘进程,对一个应聘者的面试最多不要超过三次;

4.4.4与部门主管有直接亲属关系员工严禁在同一部门任职,与部门主管有利益牵连的严禁在其它部门任职。